达正信息科技

The Best_Run Businesses Run SAP

beas

新闻中心

精益生产管理:执行力差只是现象,管理不善才是本质!

大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!

执行力差的5大原因

1员工不知道干什么

公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,员工得不到明确的指令;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。

这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成。

2不知道怎么干

外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,国内企业则不然,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性,要么只是对员工做励志培训和拓展训练,员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的只给员工做一些行业趋势、宏观战略的培训,也还是没有交给他们方法。

这里面还有一个比较普遍的深层次原因,就是中高层领导自己也不知道怎么干,就没法对下面的人说清楚,总监说不清,经理也说不清,最后是真正执行的最底层不会干,有苦说不出。



新闻中心
联系方式
  • 江苏省常州市戚墅堰区东方东路161号
  • 邮编:213025
  • 电话:+86-519-88411996
  • 传真:+86-519-88411981
  • E-mail:hezhong_ren@dzsap.com
  • 市场营销:info@dzsap.com
  • 技术支持:support@dzsap.com
  • 人事招聘:hr@dzsap.com
  • http://www.dzsap.com
     

在线客服

技术支持
点击这里给我发消息
咨询顾问
点击这里给我发消息
客户服务
点击这里给我发消息
<友情连结> 奇幻城官网/ 九卅登陆/ ju111.ent/ fawu.fjnet.com/ 青阳义德僧服绣品有限公司/