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宝捷电机精益管理之路(SAP B1/beas 实施成果)
宝捷电机应用SAP B1/beas ERP实施时间表

v2003.8-2010.8 宝捷电机运用国产金蝶ERP—KingDee K3.

v2010.8-2010.11 转换实施SAP b1+beas ERP.

v2010.12.1 成功上线SAP b1+beas 系统. 

v2011.1-12 面运行SAP b1+beas 系统. 

v2012.3月推行精益生产管理系统,利用SAP/beas 全过程控制及分析功能,取得了巨大的成果.                    

制造ERP -SAP B1/beas 的核心优势

1.产品物料结构BOM 包括料,工序(工艺路线)管控;

2.每个工序对于工序资源能力(所用的设备,工具等) 能力管控;对于资源能力的分析计算(MRPII) 直接自动排产;

3.对于每个加工工序的质检方案,质检计划,质检记录,质检判断都能根据产品加工的全过程要求任意设定;

4.对于企业财务管控的核心: 每个加工工序使用了多少料, 用了多少人工(制造费用), 报废损失,成本差异等每一笔业务活动全部能及时自动记帐进入成本中心,不需要专业会计统计录入,大大提高了效率,便于成本会计及时准确分析成本.

 5.采用精益生产拉动式的计划控制策略及时对于每一笔定单或项目需求,自动计算物料需求,工序加工计划排产,可以实现APS 高级排产,真正实现了精益管控;

6.SAP /beas 制造ERP 把企业的物流,信息流,资金流三者能及时,同步管控, 真正实现的精益生产管控.

 

 

成功案例
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